NORDWERK SYSTEMS GMBH20.07.2026 · 08:12
Lea SommerGeschäftsführung
Ansicht wird vorbereitet
ENTSCHEIDUNGSSTEUERUNG

Entscheidungen werden vorbereitet, freigegeben und auf Wirkung geprüft.

Anlass, Fakten, Optionen, Risiken, fehlende Informationen und Freigaben bilden eine menschlich kontrollierte Entscheidungsakte. Keine Auswahl löst eine Entscheidung oder externe Aktion aus.

Empfehlung ist nicht EntscheidungAuswahl, Freigabe, Maßnahmenvorbereitung und Ausführung bleiben getrennt. Diese Demo führt keine externe Aktion aus.
PROJECT · FREIGABE ERFORDERLICH

Alternative Komponente für Hansa

Acht Tage Lieferverzug erhöhen das Projektrisiko auf 74.000 EUR.

Option 2 begrenzt das Restrisiko auf 18.000 EUR bei 12.000 EUR Zusatzkosten.
92%Entscheidungsreife12/13 Kriterien · 1 blockierend offen
Eigentümer
Geschäftsführung
Mitwirkende
Projektleitung, Controlling
Frist
2026-07-21 · Kritisch
Ziele
Marge absichern
01

Anlass und Veränderung

Lieferverzug bedroht Termin und Marge.

Acht Tage Lieferverzug erhöhen das Projektrisiko auf 74.000 EUR.

02

Bestätigte Fakten und Quellen

src-hansa-projectProjektlistenproject · Termin- und MargenrisikoBeobachtet 20.7.2026, 08:03:00
03

Optionenvergleich

Die menschliche Auswahl ist noch keine Entscheidung.

04
SYSTEMEMPFEHLUNG · KEINE ENTSCHEIDUNG

Empfohlen wird Option 2 vorbehaltlich technischer Freigabe und bestätigter Verfügbarkeit.

Gegenargument: Die technische Endfreigabe ist offen; ohne verfügbares Alternativteil entsteht nur zusätzlicher Koordinationsaufwand.

Annahmen

Technische Freigabe gelingt rechtzeitig

Sensitivitäten

Zeitpunkt der technischen FreigabeBasis: Freigabe innerhalb von 24 StundenNegativszenario: Freigabe nach drei TagenPositivszenario: Freigabe heuteEine verspätete Freigabe erhöht Termin- und Verfügbarkeitsrisiko.
Verfügbarkeit AlternativteilBasis: Bestätigung nach FreigabeNegativszenario: Keine rechtzeitige VerfügbarkeitPositivszenario: Bestand reservierbarOhne bestätigten Bestand entfällt der Vorteil von Option 2.

Fehlende Informationen

Technische Endfreigabe der alternativen KomponenteBlockierend · verantwortlich: ProjektleitungFällig 2026-07-21

Kontrollierter Demo-Zustand – keine externe Quelle wurde verändert.

Erfolgskriterien und Wirkungsprüfung

Liefertermin gehalten

Zusatzkosten im Rahmen

Kundenfeedback nach 14 Tagen

Wirkungsprüfung: 2026-08-03

05

Nachgelagertes Maßnahmenpaket

3 Maßnahmen
Einkauf freigebenProjektleitung · ready
Projektplan aktualisierenProjektleitung · planned
Kundenkommunikation vorbereitenVertrieb · planned
Maßnahmenpaket noch nicht vorbereitet

Erst eine gültige menschliche Entscheidung kann das bestehende Paket vorbereiten.